Produktionsunterstützung & Optimierung

OEE steigern, Ausschuss senken, Prozesse stabilisieren – GMP-konform, pragmatisch und praxisnah

Herausforderung – Effizienz. Qualität. Stabilität. Performance.
Instabile Prozesse, hoher Ausschuss und ungenutzte Daten senken OEE und Effizienz.
In der pharmazeutischen Produktion führen unklare Ursachenanalysen, manuelle Prozesssteuerung und fehlende digitale Transparenz zu Qualitätsabweichungen, schwankenden Anläufen und ineffizienter Ressourcennutzung.

Meine Lösung – Analyse. Digitalisierung. Optimierung. Nachhaltigkeit.
Mit gezielter Produktionsunterstützung und -optimierung steigere ich Leistung, Qualität und Anlagenverfügbarkeit – pragmatisch, digital und GMP-konform.
Durch datenbasierte Prozessanalysen, standardisierte OEE-Messungen und kontinuierliche Verbesserungsmaßnahmen reduziere ich Ausschussquoten,
stabilisieren Anläufe und optimieren Produktionsprozesse nachhaltig.

Leistungsumfang

OEE & Engpassanalyse

OEE-Analyse &
Performance-Monitorin,
OEE‑Breakdown (Verluste), Bottleneck‑Analyse, Linien‑Taktung, Kapazitätssimulation

Daten & Industrie 4.0

Datenbasierte Prozessoptimierung (Data Analytics & MES),
Shopfloor‑Datenaufnahme, einfache Dashboards, Kennzahlensteuerung,
Implementierung digitaler Tools & KPI-Transparenz,

Potenziale für IoT/MES

SMED & Rüstzeitverkürzung

Interne/Externe Rüstanteile, Ablaufstandard, Werkzeuge & Checklisten, Training

Prozessfähigkeit & Qualität

Stabilisierung von Anlauf- und Chargenprozessen,
Ursachenanalyse (5Why/Fishbone), stabilitätsfördernde Maßnahmen

Anfahr & Ramp Up Unterstützung

APQP‑Denke, Erstchargen‑Begleitung, Parametrierung, Lessons
Learned & Standardisierung

Schulungen & SOPs

Training & Coaching des Produktionsteams, praxisnahe Trainings (Shopfloor/QA/Technik), SOP‑Straffung, visuelle Standards